4月28日，湖南省庆祝“五一”国际劳动节暨先进集体先进个人表彰大会胜利召开，湖南高速集团邵阳分公司大湾管理所荣获湖南省工人先锋号称号，成为湖南省交通运输系统唯一一家获此殊荣的单位。

年年有荣誉，岁岁催奋进。这是继获得“全省交通运输系统先进集体”等称号后，该所获得的又一省级荣誉。那么大湾管理所是如何打造品牌、铸造口碑，成为省级工人先锋号的呢？

(资料图片仅供参考)

大湾管理所成立于2007年11月，是湖南省首批设立的高速公路隧道管理所。湖南高速集团改制转企后，大湾管理所主要负责G60沪昆高速29.5公里的路产维护、道路养护、安全保畅和桥隧运营等工作。其中，运营管理桥梁62座，隧道10座，桥隧比例57.45%，隧道总长19.4公里，安全管控难度极大。

“心中有信仰，肩上有责任，脑中有安全，胸中有激情，安全有保障。”通车运营15年来，大湾管理所保持延续“敬业、担当、创新、奉献”的一贯作风和良好传统，用实际行动生动诠释“雪峰精神”，守护G60沪昆高速大动脉的平安畅通。

以学铸魂：党建引领“稳航向”

大湾管理所始终围绕中心抓党建，着力从基本制度、组织生活、基础工作和基本保障等方面抓落实，确保支部工作基础扎实，并推动党建与治理、党建与文化、党建与发展深度融合、互促互进，实现和发挥基层党组织战斗堡垒作用。

管理所时刻保持“永远在路上”的执着和清醒，做到管业务与管党建、管廉政、管队伍一体推进。扎实开展“情暖高速·平安春运”“抗冰保畅·党员冲锋在先”“疫情防控·党员先行”“引领新风·廉洁过节”等主题党日活动，补足精神之“钙”。同时，提高理论联系实际的本领，在服务群众的过程中增进感情、推动工作，擦亮党员底色，树立先锋榜样。

坚守底线：筑牢安全“大屏障”

大湾管理所始终坚持以人民为中心，坚决克服重效益、轻安全，重运营、轻管理思想，全方位开展隐患排查、安全检查，落实安全生产15条铁律，全面强化“人防、物防、技防”等各项措施，确保大湾隧道群保持安全稳定的发展态势。

坚持“以练为战、以练备战、以练胜战”，大湾管理所积极开展应急救援技能培训和体能训练，扎实开展路产养护、消防安全、机电维护等业务工作，实行“一隧一预案”“一桥一预案”，保证隧道安全隐患发现率、报告率、处置率3个百分百，高效应对抗冰保畅、应急突发事件。2022年，成功高效处置了隧道内半挂货车自燃、高架桥下边坡起火、货车对穿中央防护栏等事故，最大限度保护人民群众的生命财产安全，践行“人民至上、生命至上”的理念。

值得一提的是，2023年春运期间，大湾管理所积极履职担当作为，班子成员以身作则、冲锋在前，协力配合高速交警开展疏堵保畅和简易事故快处快撤工作，隧道路段未发生一般程序交通事故，未发生长时间、长距离交通拥堵，获得了湖南省高速公路交通警察局邵阳支队的充分肯定，并收到了湖南高速集团邵阳分公司的专函书面表扬。

融合赋能：创新探索“新路子”

大湾管理所不断推进监控、机电、路产、养护等业务的深度融合，实行路产养护“一体化”运营新模式，形成了“24小时无缝监控，重点养护桥隧，常态化排查治理隐患，精心维护路产，确保隧道安全运营”的管理机制，以正规化建设为抓手，强化阵地建设、“三园”建设和队伍建设，逐步探索走出了一条“合心合力合拍、运转有序高效”的新路子。

近两年来，管理所累计巡逻14.07万公里，排查公路路产设施300余次，消除道路安全隐患127处，处置各类紧急事件200余起，制止行人上高速83人次，解决隧道事故55次、设备故障213次，追回路产赔偿费80.15万元。

以贴心群众、真情服务为行业准则，管理所经常性开展访贫问苦、结对帮扶、金秋助学、冬送温暖等帮扶活动，扎实开展“扶贫帮困献爱心”“义务捡拾垃圾”等志愿活动，努力为群众排忧解难，用优质服务向社会、向人民群众传播高速文明，助力地方社会经济发展，得到周边群众和过往司乘人员的广泛认可和称赞，树立了良好社会形象。

“湖南省工人先锋号”是荣誉，更是动力。 大湾管理所将努力发挥模范带头作用，奋勇拼搏，不断优化服务举措，守护高速公路的平安畅通，为湖南高速事业蓬勃发展贡献力量。

关键词：