春光正好，在车间机器轰鸣音中，徐工集团奏响复工复产的交响。4月9日，徐工集团党委书记、董事长邱成靠前指挥，调研指导徐工汽车疫情防控与生产经营工作。

邱成着重关切了徐工汽车的疫情防控与紧急保供举措，强调要坚持防疫、复工“两条腿”走路，真正做到两手抓、两手硬、两不误，安全有序推进复工复产，一着不让抢抓市场。

“员工生活上还有困难吗？”“物料进出如何管控？”“产品发运有没有困难？”邱成仔细了解着徐工汽车目前紧急生产任务的防疫举措，要求企业一定要落实主体责任，做好全流程的防疫工作闭环，做好关键时期的员工关怀。

作为高新区重点供应链产业链企业，徐工汽车在上级批准下，始终坚持在保供一线。一方面，全面排查紧急订单、急难任务与相关岗位，克服出入通勤、餐饮管理、现场防疫、保供保链等方面的现实困难，通过网格化管理逐项调度疫情防控工作，抢抓生产经营，为全面复工复产积蓄力量。

在轻卡装配现场，邱成听取了徐工集团党委委员、副总经理、徐工汽车党委书记、总经理罗东海关于徐工轻卡研产进度的汇报，并前往施工地块了解轻卡基地的建设进展。邱成用“与众不同、眼前一亮”称赞徐工轻卡颠覆性的外形创新，要求徐工汽车深入挖掘产品技术亮点，打造具有市场竞争力的爆款产品，高质量完成基地建设。

邱成指出，徐工轻卡是徐工汽车“轻中重”商用物流解决方案的重要一环。“一定要做好顶层设计，保持战略定力，早日完成商用车板块拼图。”邱成对徐工轻卡以及徐工汽车引进的诸多专业人才予以肯定，强调要以海纳百川的胸怀广泛吸收行业优秀人才，借助“科改”用足政策，精准做到市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬，为新产业、新赛道奠定坚实的基础。

全面复工在即，在听取了徐工汽车全面复工复产的工作安排后，邱成指出“一年之计在于春”，要严格落实疫情防控要求，压实责任、排查漏洞、严防死守，抓住市场向好机遇，瞄准新能源等重点需求，打赢疫情防控与生产经营的“双线战役”。

关键词： 徐工集团 生产经营 党委书记