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为保障年度生产经营任务顺利完成，近期，国能龙岩发电公司深挖降低机组发电煤耗潜力，助力提质增效。

在煤炭管理方面，该公司加强对入厂、入炉煤热值进行监督，控制热值差在标准范围内，跟踪每船次煤炭到厂验收质量情况，及时做好煤质异常原因分析及化验比对工作，确保煤炭到厂验收数据正常。同时做好每船次煤炭的到厂接卸管理工作，加强煤场分区分堆、分层压实及防自燃管理工作，确保降低煤炭热值损失。

在煤种掺烧调配方面，该公司提前谋划煤种掺烧方案和运行措施，根据煤种、煤质的实际变化情况，从配煤比例、风险分析、防范措施等优化配煤掺烧实施方案，根据实验结果优化机组燃煤掺配方式，确保实现经济效益最大化。根据机组负荷趋势，合理调配燃用煤种，降低煤耗；白天高负荷、夜间低负荷期间合理安排燃料运行上煤，及时优化锅炉燃烧调整和飞灰再循环的运行情况，以降低飞灰含碳量，保障锅炉安全经济运行。

该公司持续以机组耗差分析为依据，以绩效考核为保障，深入开展值际间的小指标竞赛活动，不断修订完善符合各专业的小指标竞赛实施细则，通过规定竞赛的要求、竞赛的方式、指标评比和考核奖励等，促进节能减排工作的深入开展，进一步降本增效；该公司还组织开展小指标竞赛优秀值经验交流推广座谈会，促进各专业、各值际间查找差距、发现短板、不断改进，持续做好优化指标工作，为实现该公司提质增效年度目标任务夯实基础。

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