质量信得过班组建设工作，旨在提升班组提供产品和服务的质量，提高企业基础管理水平。此次交流活动共发表成果188项，涉及汽车制造、电力供应、铁路运输、煤炭开采、化学原料等多个行业。

一直以来，潍柴围绕质量文化建设、人员素质培养、产品和服务质量管理、顾客关系管理等各项基础管理过程，健全现场管理体系，形成了独具特色、可推广、可复制的现场管理模式，夯实生产制造基础，助力企业高质量发展。