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9月15日壳牌宣布了新任首席执行官（CEO）人选，至此埃克森美孚、BP、壳牌、雪佛龙、道达尔、埃尼及挪威Equinor七大国际石油公司的CEO悉数完成帅位换岗。从七大公司新任CEO的专业背景看，第一学历均为理工科专业，其中埃克森美孚、BP、挪威Equinor和壳牌的新任CEO的第二学历为MBA（工商管理硕士）。只有道达尔和雪佛龙的CEO没有第二学历教育背景。七家公司新任CEO专业和上一代CEO的专业相比有比较明显的区别。上一代的7位CEO中经济学和商科专业就占了4位，在CEO中居多数，新一代的学历结构正好反转过来。这种变化一定程度上反映了国际石油公司经营理念的变化。

仔细回溯七家国际石油公司CEO的轮岗历程可以发现，七家公司的CEO换位是从2014年开始的。2014年对石油行业而言是一个值得纪念和回忆的一年。从这一年的下半年开始，国际油价开始长期下行。在此之前国际油价的大幅下行发生在2008年经济危机之后，这次危机造成国际油价跌至37美元/桶的历史低位。但国际油价并未一直停留在谷底，而是出现平稳反弹，用一年多的时间重新攀升至百美元/桶水平，以致于油价乐观论者再一次乐观起来。之后百美元/桶的高油价一直持续至2014年，历时近3年。而这3年的高油价发生在危机后经济增长动能减弱，需求一直不振的大背景下，本身就有些不正常。终于在2014年下半年国际油价再一次跳水，此后油价上涨的动能几乎被严重抑制，油市的泡沫系数破灭，低油价一直持续数年，供需基本面决定市场的真实一面被还原出来。也就是在这一时刻，石油公司开始掌门人换帅了。换人可能是巧合，但折射出国际石油公司通过换人改变经营思维以改变经营颓势的思路。

石油公司CEO的专业理念一定对公司产生重大影响。2014年7月之后，石油公司的经营可以说跌入了低谷，几乎所有公司都入不敷出，投资锐减，公司利润大幅下滑，引起股东强烈担忧。这一时期各个公司普遍意识到了“技术救企”的重要性。对石油公司而言，传统的石油天然气业务要发展起来，需要应对在低油价下向深层、深水和非常规领域进军的严峻挑战。只有在技术创新领域取得突破方有可能实现这一目标，这一时期石油公司经营管理的中心基本是围绕科技创新展开的。尽管这一时期石油公司大幅下调了投资预算，科技研发投资也受到影响，但这一时期科技研发投资占石油公司营业收入的比例基本上是增长的。在技术创新被迫切需要的形势下，让懂技术的人挂帅，做出正确选择的概率会大一些。

新一代掌门人中的4位有MBA背景也很耐人寻味，应该也不是偶然。从2014年至今，无论是经济形势、国际市场还是地缘政治，均以动荡为特点，各种复杂局面不时出现，黑天鹅、灰犀牛事件时有发生，皆因世界进入了百年未有之大变局。在此形势下，石油公司的掌门人要把旗下的企业掌控好，不仅仅要做好技术救企的准备和实践，还要在管理创新方面有独特的思路和想法并付诸实践，总之，应对复杂局面的管理能力也是当下石油公司CEO必不可少的基本素质。所以具有MBA的教育背景理论上讲对CEO适应新形势有帮助。

从国际石油公司7位新CEO的专业背景的一致性看，国际石油公司今后一个时期依然要走技术创新拯救企业的路线。对石油公司而言，做好技术创新与储备是以不变应万变，确保石油公司在瞬息万变的环境中立于不败的利器。

关键词： 石油公司 这一时期 技术创新