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如果说,学习是第一生产力,人才是企业发展的基础,那么,好学精进的人才,始终是泰凯英不断进步的最大动能,特别是在公司各项业务快速发展之际,优秀经营管理者的培养,就显得至关重要。
为了更好的培养经管团队和高潜人才,近期公司组织开展了首期雁瑛成长营。本次成长营共有70余位学员参加。根据新任经营管理者在转型初期可能遇到的问题,课程设置了管理角色认知与转变、战略规划及落地和绩效管理三个模块,同时结合公司的实践案例和具体工作场景,帮助新任经营管理者快速转型,提升管理技能,成长为优秀经营管理者。
本次成长营的讲师全部由泰凯英的高层经管团队成员担任,学习期间,讲师们将管理理论和工具,结合实际案例进行深入浅出的讲解和演练,并且融入了多样的学习形式,现场学员的发言和分享非常踊跃,参与度极高。
经过密集而深入的学习,学员们收获颇丰,印尼办国家总经理表示:“经过学习,我可以从更高维度上理解公司的战略、上级部门、所在部门、自己的目标和绩效,对运营管理也有了更深的理解,更启发了自己对未来工作方向和长期目标的思考。
“充分理解了公司战略和组织目标,对本年度和中长期团队和个人承接目标更加清晰。”新疆办事处负责人则表示,“后续落地过程中我将继续消化和吸收新的工具方法,并充分利用,实现团队和自身业绩提升。”
本次成长营在各位讲师、助教的支持下,以及学员们积极高涨的学习热情配合下,基本达到了预期效果,后续将持续跟进与辅导学员们在实践中历练,学以致用。
雁瑛计划,“瑛”意为有光彩的美玉,管理者只有自身有光彩才能更好的照亮别人,引领团队。未来,泰凯英将继续加强人才梯队建设,加快高潜力人才的培养,以满足公司高质量发展的人才需求。
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如果说,学习是第一生产力,人才是企业发展的基础,那么,好学精进的人才,始终是泰凯英不断进步的最大动能,特别是在公司各项业务快速发展
同时建议完善人才培养体系、业绩考核制度和员工激励制度,优化人才资源配置,以提高基金经理的从业稳定性,为投资者带来长期稳定的收益
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