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初转变 克艰难

一纸商调函，从巴中交通局来到了蜀厦公司，庞淑美迅速融入新身份，利用会计专业的学科背景优势，在极短时间内理清了服务区经营业务相关工作，特别是自营超市业务，做到了账实清晰、标准、规范。

公司的自营超市作为公司老牌项目，受大数据这一IT行业的颠覆性技术革命的冲击，传统固有的收银管理方式效率低下、人工成本高，面对着更加快捷方便的第三方支付方式屡屡受挫。

2019年，庞淑美选择与中国电信四川分公司、成都长益西联软件公司合作，于4月30日完成了超市聚合第三方支付方式和网络全面开通，增加了自营超市交易机会，提高了交易效率，简化了交易流程，改变了交易模式，带动了超市的二次发展。仅2019年“五一”期间，超市销售收入同期提高了67%，效果立竿见影。

新身份 多举措

成为经营管理部负责人后，庞淑美深知肩负重任，采取多种措施提高收入，增加利润。她主动与商家沟通协调，降低进货成本，与10余家厂商建立了长期合作关系，涉及商品种类约1000余种。很快，商品销售的利润就大幅提高。及时的改变和果断的决策让庞淑美收获了公司领导和同事的肯定和赞扬。

2021年以来，为实现公司资产的有序管理和高效利用，根据成渝公司总体部署，庞淑美带领经营管理部陆续完成成雅高速、遂广遂西高速沿线4.5对服务区整合交接工作。

此外，她还通过自营零售品牌“蜀途超市”入驻“蜀道物流E购网”，完成省内高速公路特许自营肯德基餐厅在成雅高速蒲江、眉山服务区的筹备运营，抢抓假日经济开展各类促销以及大力推广团购业务等手段延展增收扩营之路。

一分辛劳，一分收获，自庞淑美任经营管理部部长以来，带领部门一次又一次创造佳绩，经营管理部在2019～2021年连续三年获蜀厦公司先进集体；她本人也在2018～2021年连续四年蜀厦公司年度考核中获优秀，2021年获蜀道集团经营管理先进个人。

“不觉得辛苦，在岗位上一天，就得负一天的责，看着公司发展越来越好，再忙碌也是快乐的！”庞淑美笑着说道，一转身又拿上笔记本前往服务区开始一天的工作了……

关键词： 经营管理 成雅高速 第三方支付